Vai peļņas maksimizācija notiek, ja robežizmaksas ir vienādas ar marginālajiem ieņēmumiem?

Visi cilvēki pieņem lēmumus „pie rezerves”, un uzņēmumu īpašnieki nav izņēmums. Lēmumi pārdot vēl vienu vienību, ražot vēl vienu braukšanu vai veikt vēl vienu fotosesiju ir visi lēmumi, kas tiek pieņemti pie rezerves. Lēmumu pieņemšanas process sver plusus (minimālās priekšrocības) un mīnusus (robežizmaksas). Kad šīs divas lietas ir vienādas, tas nozīmē, ka jūs maksimāli palielināsiet peļņu.

Marginal Revenue

Marginālie ieņēmumi ir papildu ieņēmumi, ko uzņēmums iegūst, pārdodot vēl vienu vienību. Daudzi uzņēmumi var pārdot tik daudz, cik viņi var ražot, nemainot cenu. Ekonomisti mums saka, ka šie uzņēmumi ir perfekta konkurence un ka pieprasījums pēc to produktiem ir pilnīgi elastīgs. Citiem uzņēmumiem ražošanas pieaugums nozīmē cenu samazināšanu, lai pārvietotu produktus. Abos gadījumos minimālie ieņēmumi būs pēdējās pārdotās vienības cena.

Robežizmaksas

Robežizmaksas ir summa, kas nepieciešama, lai ražotu vēl vienu vienību, kas ietver darbaspēka un materiālu izmaksas un izmaksas, kas saistītas ar šīs vienības ražošanu. Tie ir rādītāji, kurus var novērtēt ar saprātīgu precizitāti. Darba laiks un izmaksas ir izmērāmas, kā arī materiālās izmaksas. Kopējais skaitlis neietver skaitli, jo tas ir fiksēts un nav atkarīgs no vienības ražošanas.

Vienādojot divus

Marginālā analīze ietver to papildu produkcijas vienības ražošanas efektu. Zemos ražošanas līmeņos ir maz ticams, ka minimālie ieņēmumi ir lielāki par robežizmaksām. Izveidojot vairāk, uzņēmums palielina savu peļņu, jo katra nākamā vienība palielina ieņēmumus nekā tā izmaksām. Visbeidzot, ražošanas izmaksas pieaugs, palielinoties robežizmaksām. Ja robežizmaksas palielinās līdz vienādiem minimālajiem ieņēmumiem, uzņēmums palielinās savu peļņu. Maz ticamā gadījumā, ja uzņēmums sasniegs ražošanas līmeni, kur tā robežizmaksas ir lielākas par robežlielumiem, tai būtu jāsamazina ražošana līdz vietai, kur abi rādītāji bija vienādi.

Uzņēmējdarbības lietojumprogrammas

Apsveriet pilna servisa restorānu. Ja vidējā maltītes cena ir 15 ASV dolāri, šis skaitlis ir minimālie ieņēmumi. Kamēr ēdiena gatavošanai tas maksā mazāk par 15 ASV dolāriem, restorāns turpinās pārdot tik daudz, cik tas ir iespējams. Bet, ja ēdiena pagatavošanas un ēdināšanas izmaksas pārsniedz $ 15, restorānam ir trīs izvēles iespējas: samazināt ēdienkarti, paaugstināt maltītes cenu (paaugstinot ienākumus no robežām) vai nosūtīt vairākas darba ņēmējas mājās par dienu ( lai samazinātu robežizmaksas). Mazumtirdzniecības veikalā, kas pārdod apavus par 50 ASV dolāriem, ir neliels ienākums 50 ASV dolāru apmērā. Kamēr katra pāra pārdošanas izmaksas ir mazākas, veikals pārdos visu iespējamo, jo katra pārdošana palielina peļņu. Bet, ja pāris robežas palielinās virs 50 ASV dolāriem - iespējams, tāpēc, ka straujais pārdošanas apjoms noveda pie pārāk daudzu pārdevēju nomas, tad īpašniekam būtu jāmazina, lai atjaunotu rentabilitāti.

Ieteicams
  • biznesa komunikācijas: Komandas komunikācijas stratēģija

    Komandas komunikācijas stratēģija

    Projekta panākumi vai neveiksmes bieži vien balstās uz to, cik labi komandas locekļi pārņem idejas viena otrai un cik labi komanda nodod informāciju ieinteresētajām personām ārpus grupas. Komandas komunikācijas stratēģija var nodrošināt visu ieinteresēto pušu atbilstību projekta mērķim, nodrošināt struktūras mijiedarbību, iegūt pareizo informāciju īstajiem cilvēkiem īstajā laikā un novērst liekus dokumentus vai informācijas pārslodzi, ko cilvēki ignorē, kaitējot projektam. . Ieguvumi Tā kā komanda pulcējas un
  • biznesa komunikācijas: Uzņēmējdarbības komunikāciju prakse un muita

    Uzņēmējdarbības komunikāciju prakse un muita

    Efektīva komunikācija var būt atšķirība starp jebkura uzņēmuma pūles panākumiem un neveiksmēm. Efektīva biznesa komunikācija ietver ilglaicīgas prakses un ieradumus, ko var viegli iemācīties. Šīs uzņēmējdarbības komunikācijas paraugprakses tagad ir tikpat svarīgas kā agrāk. Šīs labākās prakses attiecas arī uz jebkura veida uzņēmējdarbības komunikāciju, kuru izvēlaties izmantot; vai tā ir drukāta brošūra vai tiešsaistes vietne. Esiet skaidri un precīzi Vissvarīgākā uz
  • biznesa komunikācijas: Tehnoloģija un kā mēs sazināmies

    Tehnoloģija un kā mēs sazināmies

    Tehnoloģijām ir liela ietekme uz mūsu spēju sazināties, un tehnoloģiju attīstībai ir bijušas epohālās izmaiņas cilvēku iedzīvotāju un rūpniecības attīstībā. Aizvēsturiskie cilvēki izmantoja primitīvas tehnoloģijas, lai sazinātos mērenos attālumos; mūsdienu cilvēki nekavējoties sazinās visos attālumos, izmantojot dažādas savienotas ierīces. Tehnoloģija tieši ietekmē to, kā
  • biznesa komunikācijas: Pozitīva biznesa komunikācija

    Pozitīva biznesa komunikācija

    Veiksmīgie uzņēmumi saprot pozitīvas biznesa komunikācijas spējas. Vai tas ir politikas informācijas nodošana darbiniekiem, produktu un pakalpojumu reklamēšana perspektīvām vai prezentācija par uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem akcionāriem, pozitīva komunikācija ir par labu komunikācijai. Ja jūsu auditorija sa
  • biznesa komunikācijas: Neto pašreizējās vērtības metode Vs.  Atmaksāšanas perioda metode

    Neto pašreizējās vērtības metode Vs. Atmaksāšanas perioda metode

    Kapitāla budžeta lēmumi ir viens no svarīgākajiem lēmumiem, ko uzņēmuma īpašnieks vai vadītājs kādreiz darīs. Kādus aktīvus ieguldīt, kurus izstrādājamos produktus, kuri tirgi ienāk, vai paplašināt - tie ir lēmumi, kas burtiski atšķiras starp panākumiem un neveiksmēm. Uzņēmumi izmanto dažādas metodes, lai palīdzētu pieņemt šādus lēmumus. Vispopulārākās ir neto pašreizējās
  • biznesa komunikācijas: Efektīvu komandu organizēšana

    Efektīvu komandu organizēšana

    Organizācijā ir darba grupas un komandas. Komandas izstrādā savu hierarhiju un savas informācijas apstrādes metodes, lai sasniegtu savus mērķus. Komandai ir struktūra, kas ļauj tai strādāt efektīvi un palīdzēt katram komandas loceklim izprast viņa lomu grupā. Efektīvu komandu organizācijas izpratne var palīdzēt jums izveidot pašas produktīvas komandas. Leader Komandas vadīt
  • biznesa komunikācijas: Kā prezentēt Jūsu HVAC pakalpojumus uzņēmumiem

    Kā prezentēt Jūsu HVAC pakalpojumus uzņēmumiem

    Ieviešot savus apkures, ventilācijas un gaisa kondicionēšanas pakalpojumus uzņēmumiem, ir svarīgi sevi prezentēt kā profesionālu, kas var paļauties uz savām komerciālajām sistēmām. Jums ir jābūt specifiskam par to, ko jūs piedāvājat, kādas sistēmas jūs varat strādāt, un kā jūs varat sazināties, ja rodas ārkārtas situācija. Uzskaitiet savus komercpakalpo
  • biznesa komunikācijas: Papīrs manā printerī paliek statiskās cling dēļ

    Papīrs manā printerī paliek statiskās cling dēļ

    Spīdīgi, obligāti, matēti un citi papīri jūsu biroja tintes vai lāzerprinterī ir jutīgi pret statisku saspringumu. Tas pazīstams arī kā statiskā elektrība, un tas rada printera iekšpuses papīru, lai tā sasprādzētos un iestrēgtu printera veltnēs un citos komponentos. Lai gan ir problēmas, kā šo problēmu atrisināt, iespējams, nevarēs pilnībā novērst šādas statiskas problēmas. Cēloņi Zems mitrums un elektrisk
  • biznesa komunikācijas: Kas ir saukļa mērķis?

    Kas ir saukļa mērķis?

    Iespējams, tas nav jautājums, ko sauklis var veicināt jūsu uzņēmuma mārketinga un reklāmas centieniem. Tomēr sauklis ir viens no tiem neskaidriem reklāmas jēdzieniem, kuriem var būt dažādi mērķi. Jūsu kā uzņēmēja izaicinājums ir saskaņot savu saukli ar skaidri definētu mērķi. Pretējā gadījumā jūs ris