Kā pārstrukturēt grūtos parādus

Uzņēmumi, kas saskaras ar naudas plūsmu un citām finansiālām problēmām, bieži uzskata, ka pārstrukturē grūtībās nonākušos parādus. Pārstrukturējot savu parādu, uzņēmums var gūt atbrīvojumu no saviem parādsaistībām, jo ​​tā darbojas, lai atjaunotu likviditāti, kas ļaus uzņēmumam uzlabot savu darbību un uzturēties. Samazinot parāda summu un / vai pagarinot parādu maksāšanas termiņus, uzņēmums var arī izvairīties no bankrota pieteikuma iesniegšanas. Atšķirībā no bankrota pieteikuma parādu pārstrukturēšana var būt dārgāka un izdevīgāka uzņēmumam. Tomēr šis process ietver ievērojamu laiku un pūles, lai apspriestu pienācīgus maksājumu noteikumus ar kreditoriem.

1.

Analizējiet un reģistrējiet uzņēmuma pašreizējo parāda struktūru. Norādiet kārtējo un ilgtermiņa saistību summas un veidus. Nosakiet iemeslus, kādēļ parāds ir nenokārtots, un iesaistīto laiku. Dokumentējiet visas kreditoru mijiedarbības un visas iepriekšējās un pašreizējās diskusijas, kas saistītas ar attiecīgo parādu. Saglabājiet reģistrāciju par visām gaidāmajām tiesvedībām, nesamaksātajām ķīlas tiesībām un / vai saņemtajām vēstulēm.

2.

Sāciet sarunas ar saviem kreditoriem. Ja jums trūkst pieredzes sarunās par parādu samazināšanu un jauniem parādu maksāšanas noteikumiem, konsultējieties ar speciālistu, kas ir pieredzējis par mazo uzņēmumu parādu starpniecību. Viņa var sniegt palīdzību, lai panāktu vienošanos ar jūsu kreditoriem, kas palīdz uzturēt jūsu kredītspēju un novērš tiesvedību. Profesionāļa palīdzība var palīdzēt jums izvairīties no bankrota un ļaut jums koncentrēties uz pievienoto vērtību darbībām, kas darbojas jūsu uzņēmumā.

3.

Parakstiet norēķinu līgumu ar katru kreditoru. Ja jūsu uzņēmums veiksmīgi vienojas par parādu samazināšanu vai jauniem maksāšanas noteikumiem, noteikti norādiet visus datus izlīguma līgumā, ko parakstījušas abas puses. Šis parakstītais dokuments atbrīvo jūsu uzņēmumu no turpmākiem pienākumiem, un abas puses ir atbildīgas par panākto vienošanos par parādu samazināšanas summām un jauniem parādu maksāšanas noteikumiem.

Ieteicams
  • biznesa komunikācijas: Kā samazināt darba izmaksas lejupslīdes laikā

    Kā samazināt darba izmaksas lejupslīdes laikā

    Pēdējā lieta, ko darbinieks vēlas dzirdēt, ir ziņas no viņas darba devēja par to, kā recesija ietekmē uzņēmējdarbību, un pasākumiem, kas uzņēmumam jāveic, lai izvairītos no slēgšanas. Darbaspēka izmaksas var apēst milzīgu organizācijas budžeta daļu. Tāpēc viena no pirmajām lietām, ko daži vadītāji apsver, ir samazināt algas, lai līdzsvarotu zaudēto uzņēmumu ietekmi un zemāku peļņu recesijas laikā. Tomēr tā vietā, lai vienkārši samazinātu
  • biznesa komunikācijas: Kā izdrukāt programmā PowerPoint?

    Kā izdrukāt programmā PowerPoint?

    PowerPoint komentāri var palīdzēt pievienot noderīgas atsauksmes par slaidiem jūsu biznesa prezentācijās. Jūs, piemēram, varat nosūtīt savu prezentāciju kolēģiem, lūdzot ievadīt savus slaidus; viņi var to izdarīt, ievietojot komentārus, ja nepieciešams, par jebkuru slaidrādes slaidu. Jums ir arī iespēja
  • biznesa komunikācijas: Kā apturēt Powerpoint no izlaistajiem slaidiem

    Kā apturēt Powerpoint no izlaistajiem slaidiem

    Slaidi var izlaist programmā PowerPoint divu iemeslu dēļ: Jums var būt problēma ar aparatūru, kas virzās uz slaidiem, vai slaidi ir paslēpti programmā PowerPoint. PowerPoint dod iespēju paslēpt slaidus, lai jūs varētu izmantot vienu failu, lai sniegtu vairākas prezentācijas un vienkārši slēptu slaidus, kas nav nepieciešami. Vai arī tastatūra
  • biznesa komunikācijas: Kā noņemt animācijas no PowerPoint

    Kā noņemt animācijas no PowerPoint

    Jūs varat pievienot stilu un vizuālo interesi PowerPoint prezentācijām ar jebkuru no desmitiem animāciju objektiem, piemēram, slaidu nosaukumiem, attēliem un aizzīmogotiem punktiem. Lai gan šīs animācijas var palīdzēt jūsu prezentācijai, ja lietojat pārāk daudz, tās var sabojāt prezentācijas profesionalitāti un novērst uzmanību no jūsu auditorijas. Pārliecinoties, ka pre
  • biznesa komunikācijas: Kas ir organizatoriskās apakšsistēmas?

    Kas ir organizatoriskās apakšsistēmas?

    Organizācijas apakšsistēma ir darbinieku grupa, kas sanāk kopā ar vienu ar darbu saistītu mērķi, kas darbojas plašākā organizatoriskajā sistēmā. Ir daudz pazīstamu organizatorisko apakšsistēmu. Tie var ietvert programmas, projektus, departamentus, komandas utt. Tie varētu būt arī neformālas darbinieku kolekcijas, kas nolemj strādāt kopā noteiktās darbībās uzņēmumā. Ir svarīgi identificēt šīs g
  • biznesa komunikācijas: Kā tiek aprēķināts slikto parādu nodrošinājums?

    Kā tiek aprēķināts slikto parādu nodrošinājums?

    Vidējais uzņēmums noraksta aptuveni 4 procentus no debitoru parādiem kā sliktu parādu. Turklāt aptuveni 26 procenti no rēķiniem, kas nav samaksāti trīs mēnešu laikā, ir neatgūstami. Neatkarīgi no jūsu uzņēmuma lieluma vai nozares, jums var būt klienti, kuri kādu iemeslu dēļ nevar jums maksāt. Tas ir pazīstams kā sl
  • biznesa komunikācijas: Padomi par uzņēmējdarbības priekšlikuma rakstīšanu

    Padomi par uzņēmējdarbības priekšlikuma rakstīšanu

    Uzņēmējdarbības piedāvājums ir dokuments, ko izveidojusi viena persona vai uzņēmums un kas iesniegts citam uzņēmumam konkrētam darbam vai līgumam. Lielākie valdības vai korporatīvie līgumi tiek iegūti, izmantojot darba piedāvājumus, kopā ar priekšlikumu par pakalpojumiem un precēm. Atbilstoša budžeta v
  • biznesa komunikācijas: Kā prezentēt sliktas ziņas biznesa piezīmē

    Kā prezentēt sliktas ziņas biznesa piezīmē

    Slikta ziņu paziņošana šķiet sarežģīta, ja uzskatāt, ka neviens to nevēlas saņemt. Tomēr kā mazo uzņēmumu īpašnieks jūs varat uzņemt nevēlamu ziņu par kaut ko tādu, ko jūsu darbinieki var absorbēt un pieņemt ar minimālu aizvainojumu. Netiešais formāts ir labākais sliktajiem ziņojumiem, jo ​​tas atklāj ziņu pakāpeniski, nevis visu uzreiz. Jūsu darbiniekiem vajadzētu ciest m
  • biznesa komunikācijas: Kādas ir trīs svarīgākās RFP sastāvdaļas?

    Kādas ir trīs svarīgākās RFP sastāvdaļas?

    Organizācija pieprasa piedāvājumu vai RFP, lai izvēlētos pārdevēju. RFP mērķis ir sniegt pārdevējiem vadlīnijas par to, kā vislabāk izpildīt pieprasījumā norādītās organizācijas vajadzības. Jo efektīvāks ir dokuments, kas sniedz pārdevējiem trīs svarīgākās sastāvdaļas RFP procesā, jo efektīvāka būs jūsu galīgā izvēle, lai apmierinātu organizācijas vajadzības. Plānošana Plānojot to, kas jāievieto RFP,