Darbības Izpildes darba apraksti

Gandrīz visiem uzņēmumiem ir nepieciešams viens vai vairāki vadītāji, lai darbiniekiem veicinātu organizācijas vērtības un mērķus. Operāciju vadītāji formulē darbības stratēģijas un mērķus, lai nodrošinātu organizācijas atbilstību tās mērķiem un veiksmīgi darbotos. Šie speciālisti atbalsta citus augstākos vadītājus, kā arī īpašnieku vai organizācijas direktoru padomi un var būt atbildīgi par visu mazo uzņēmumu darbību.

Izglītība

Šie profesionāļi bieži iegūst bakalaura grādu disciplīnā, kas saistīta ar organizāciju un maģistra grādu uzņēmējdarbības vadībā. Lielākā daļa maģistra grādu iegūst karjeras laikā. Šie akreditācijas dati nodrošina stabilu pamatu operāciju vadībai.

Pieredze

Lielākā daļa operāciju vadītāju ir guvuši pieredzi karjeras laikā, un vairumā gadījumu tie pakāpeniski tiek paaugstināti augstākā līmeņa amatos. Šiem speciālistiem bieži ir vismaz 15 līdz 20 gadu pieredze, vismaz pusei vadošo amatu pārrauga personālu un budžetu.

Veidi

Lielām organizācijām bieži ir vairāki operāciju vadītāji, kas pārrauga un vada daļu no uzņēmuma. Vairumā gadījumu lielākām korporācijām ir galvenais izpilddirektors (izpilddirektors) vai prezidents un galvenais finanšu darbinieks (CFO). Daži no tiem ietver galveno informācijas speciālistu (CIO), kas pārrauga tehnoloģiju. Mazākās organizācijās izpilddirektors vai prezidents var ietvert daudzus no šiem nosaukumiem, un darbinieki palīdz veikt ikdienas pienākumus.

Pienākumi

Lielākajai daļai mazo uzņēmumu darbības vadītāji pārrauga un vada finanšu budžetus, personālu un operācijas. Tās nodrošina darbības funkciju, lai veicinātu izaugsmi un sasniegtu finanšu mērķus. Tas ietver īstermiņa un ilgtermiņa plānošanu un budžeta novērtēšanu, lai nodrošinātu gada peļņas mērķu sasniegšanu. Operāciju vadītāji arī plāno izaugsmi dažādās jomās. Atšķirībā no lielākām organizācijām, tām bieži ir tieša loma pārdošanas, mārketinga un klientu apkalpošanas jomā, lai nodrošinātu izaugsmi.

Alga

Alga var būt plaši šāda veida profesijām. Vairumā gadījumu mazie uzņēmumi, kas vēlas paplašināt darbību, piedāvās operācijām vadītājiem prēmiju vai peļņas sadales plānu, pamatojoties uz gada ieņēmumiem un organizācijas vispārējo sniegumu. 2008. gada maijā Darba statistikas birojs uzskaitīja valsts vidējo algu 91, 570 ASV dolāru apmērā par vispārējiem un operatīvajiem vadītājiem.

2016. gada algu informācija par top vadošajiem darbiniekiem

Saskaņā ar ASV Darba statistikas biroja datiem augstākā līmeņa vadītāji nopelnīja vidējo gada algu $ 109, 140 apmērā 2016. gadā. Augsta līmeņa vadītāji nopelnīja 25. procentiles algu 70, 800 ASV dolāru apmērā, kas nozīmē, ka 75 procenti nopelnīja vairāk nekā šī summa. 75. procentiles alga ir 165, 620 ASV dolāri, kas nozīmē, ka 25 procenti nopelna vairāk. 2016. gadā ASV kā vadošie darbinieki bija nodarbināti 2 572 000 cilvēku.

Ieteicams
  • biznesa komunikācijas: Komandas komunikācijas stratēģija

    Komandas komunikācijas stratēģija

    Projekta panākumi vai neveiksmes bieži vien balstās uz to, cik labi komandas locekļi pārņem idejas viena otrai un cik labi komanda nodod informāciju ieinteresētajām personām ārpus grupas. Komandas komunikācijas stratēģija var nodrošināt visu ieinteresēto pušu atbilstību projekta mērķim, nodrošināt struktūras mijiedarbību, iegūt pareizo informāciju īstajiem cilvēkiem īstajā laikā un novērst liekus dokumentus vai informācijas pārslodzi, ko cilvēki ignorē, kaitējot projektam. . Ieguvumi Tā kā komanda pulcējas un
  • biznesa komunikācijas: Uzņēmējdarbības komunikāciju prakse un muita

    Uzņēmējdarbības komunikāciju prakse un muita

    Efektīva komunikācija var būt atšķirība starp jebkura uzņēmuma pūles panākumiem un neveiksmēm. Efektīva biznesa komunikācija ietver ilglaicīgas prakses un ieradumus, ko var viegli iemācīties. Šīs uzņēmējdarbības komunikācijas paraugprakses tagad ir tikpat svarīgas kā agrāk. Šīs labākās prakses attiecas arī uz jebkura veida uzņēmējdarbības komunikāciju, kuru izvēlaties izmantot; vai tā ir drukāta brošūra vai tiešsaistes vietne. Esiet skaidri un precīzi Vissvarīgākā uz
  • biznesa komunikācijas: Tehnoloģija un kā mēs sazināmies

    Tehnoloģija un kā mēs sazināmies

    Tehnoloģijām ir liela ietekme uz mūsu spēju sazināties, un tehnoloģiju attīstībai ir bijušas epohālās izmaiņas cilvēku iedzīvotāju un rūpniecības attīstībā. Aizvēsturiskie cilvēki izmantoja primitīvas tehnoloģijas, lai sazinātos mērenos attālumos; mūsdienu cilvēki nekavējoties sazinās visos attālumos, izmantojot dažādas savienotas ierīces. Tehnoloģija tieši ietekmē to, kā
  • biznesa komunikācijas: Pozitīva biznesa komunikācija

    Pozitīva biznesa komunikācija

    Veiksmīgie uzņēmumi saprot pozitīvas biznesa komunikācijas spējas. Vai tas ir politikas informācijas nodošana darbiniekiem, produktu un pakalpojumu reklamēšana perspektīvām vai prezentācija par uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem akcionāriem, pozitīva komunikācija ir par labu komunikācijai. Ja jūsu auditorija sa
  • biznesa komunikācijas: Neto pašreizējās vērtības metode Vs.  Atmaksāšanas perioda metode

    Neto pašreizējās vērtības metode Vs. Atmaksāšanas perioda metode

    Kapitāla budžeta lēmumi ir viens no svarīgākajiem lēmumiem, ko uzņēmuma īpašnieks vai vadītājs kādreiz darīs. Kādus aktīvus ieguldīt, kurus izstrādājamos produktus, kuri tirgi ienāk, vai paplašināt - tie ir lēmumi, kas burtiski atšķiras starp panākumiem un neveiksmēm. Uzņēmumi izmanto dažādas metodes, lai palīdzētu pieņemt šādus lēmumus. Vispopulārākās ir neto pašreizējās
  • biznesa komunikācijas: Efektīvu komandu organizēšana

    Efektīvu komandu organizēšana

    Organizācijā ir darba grupas un komandas. Komandas izstrādā savu hierarhiju un savas informācijas apstrādes metodes, lai sasniegtu savus mērķus. Komandai ir struktūra, kas ļauj tai strādāt efektīvi un palīdzēt katram komandas loceklim izprast viņa lomu grupā. Efektīvu komandu organizācijas izpratne var palīdzēt jums izveidot pašas produktīvas komandas. Leader Komandas vadīt
  • biznesa komunikācijas: Kā prezentēt Jūsu HVAC pakalpojumus uzņēmumiem

    Kā prezentēt Jūsu HVAC pakalpojumus uzņēmumiem

    Ieviešot savus apkures, ventilācijas un gaisa kondicionēšanas pakalpojumus uzņēmumiem, ir svarīgi sevi prezentēt kā profesionālu, kas var paļauties uz savām komerciālajām sistēmām. Jums ir jābūt specifiskam par to, ko jūs piedāvājat, kādas sistēmas jūs varat strādāt, un kā jūs varat sazināties, ja rodas ārkārtas situācija. Uzskaitiet savus komercpakalpo
  • biznesa komunikācijas: Papīrs manā printerī paliek statiskās cling dēļ

    Papīrs manā printerī paliek statiskās cling dēļ

    Spīdīgi, obligāti, matēti un citi papīri jūsu biroja tintes vai lāzerprinterī ir jutīgi pret statisku saspringumu. Tas pazīstams arī kā statiskā elektrība, un tas rada printera iekšpuses papīru, lai tā sasprādzētos un iestrēgtu printera veltnēs un citos komponentos. Lai gan ir problēmas, kā šo problēmu atrisināt, iespējams, nevarēs pilnībā novērst šādas statiskas problēmas. Cēloņi Zems mitrums un elektrisk
  • biznesa komunikācijas: Kas ir saukļa mērķis?

    Kas ir saukļa mērķis?

    Iespējams, tas nav jautājums, ko sauklis var veicināt jūsu uzņēmuma mārketinga un reklāmas centieniem. Tomēr sauklis ir viens no tiem neskaidriem reklāmas jēdzieniem, kuriem var būt dažādi mērķi. Jūsu kā uzņēmēja izaicinājums ir saskaņot savu saukli ar skaidri definētu mērķi. Pretējā gadījumā jūs ris