Starpfunkcionālo komandu stiprās puses un vājās puses

Arvien vairāk korporāciju un lielāko "mazo uzņēmumu" apvieno talantus no vairākām dažādām departamentu jomām, lai sasniegtu konkrētus mērķus. Tas ir nedaudz kā Tieslietu līga, kur indivīdi, kuriem ir unikālas spējas un kuri parasti nedarbojas kopā, veidos kopīgus mērķus. Tas izklausās pietiekami dabiski, bet 20. gadsimtā lielākā daļa ASV korporāciju tiek organizētas ar vienu vai vairākām ilgmūžīgām koku struktūrām, kas strādāja ar relatīvu neatkarību. Tā kā savstarpēji funkcionējoša komandas organizācija ir kļuvusi parastāka, gan priekšrocības, gan trūkumi kļūst labāk saprotami.

Cross-Functional Team definīcija

Savstarpēji funkcionējošas komandas apvieno dažādu departamentu darbiniekus, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Komandas locekļi var nākt no jomām, kas atšķiras viena no otras, kā pētniecība, pārdošana un mārketings. Dažiem locekļiem var būt neparastas vai unikālas prasmes; savstarpēji funkcionējošas komandas arī parasti vada komandas locekļus no dažādiem vadības līmeņiem. Komandā šie dalībnieki var būt vairāk vai mazāk atbildīgi nekā parastais līmenis organizatoriskajā hierarhijā.

Vairumā gadījumu šīs komandas ir mazākas nekā pilnībā pastāvīgas. Lai gan dažos gadījumos tie var ilgt gadiem; tomēr kopumā ideja ir tāda, ka, sasniedzot mērķi, komanda vai nu mainīs dalību, vai mainīs savu sastāvu, lai sasniegtu jaunu mērķi.

Starpfunkcionālo komandu organizācijas nepieciešamība

Starpfunkcionāla komandas organizācija korporācijās ir vismaz daļēji nomainījusi iepriekšējās hierarhiskās struktūras vairāku iemeslu dēļ. Viens no lielākajiem iemesliem ir tas, ka straujās pārmaiņas tirgū, ko nodrošina digitālās tehnoloģijas, padara hierarhiskas organizācijas no augšas uz leju nespēj pietiekami ātri reaģēt uz jaunām iespējām un vajadzībām, lai palielinātu rezultātus. Mazākas, ātrākas organizatoriskās vienības sasniedz savus mērķus ātrāk.

Vēl viens iemesls ir tas, ka hierarhiskās struktūras nepalielina līderus pietiekami ātri . Ja vadība prasa, lai darbiniekiem būtu "jāievieto laiks", lai paceltu korporatīvo piramīdu, tad indivīdi ar jaunām prasmēm - mākslīgā intelekta - piemēram, kuri, iespējams, bija karjeras līderi karjerā, kad vadība savā jomā bija ļoti nepieciešama, var beidzot nonāk pie atbildības pozīcijām, tikai tad, kad viņu prasmes vairs nenozīmē atšķirību.

Dažas no svarīgākajām Cross-Functional Team Organization priekšrocībām

Viena no svarīgākajām korporatīvo struktūru reorganizācijas priekšrocībām ar savstarpēji funkcionējošām komandām ir saistīta ar to, kā darbinieki skatās savu darbu un citu darbu. Organizēšana mazākās komandās veicina komandas lepnumu, veicina saikni un uzticību un uzlabo morāli.

Tūlītējie, praktiskie ieguvumi ir sasniegumi, kas gūti ārpus esošajiem departamentiem; ātrāk reaģēt uz tehnoloģiskām pārmaiņām; uzlabota reakcija uz ārējo konkurenci un arvien plašāka izpratne; un komfortu ar konfliktiem un konfliktu risināšanu.

Starpfunkcionālās komandas arī ļauj radīt jaunus līderus. Pat ja daži jauni līderi neizdodas, kā tas vienmēr būs, viņi to dara tādā vidē, kas neizjauc visu organizāciju. Kad tie ir veiksmīgi, tie sniedz jaunu talantu hierarhiskai vadībai, kas pārceļ uzņēmumu ātrāk.

Nav bezmaksas pusdienas

Kad organizācija sāk attīstīt jaunas korporatīvās struktūras savstarpēji funkcionējošu komandu veidā, būtībā tās eksperimentē. Ne visi eksperimenti izdodas. Ieguldījumi komandu savstarpējā funkcionēšanā nav lēti: galu galā neveiksmīgas komandas uzsākšanas un attīstības izmaksas var būt katastrofālas; nesenā Harvard Business Review gadījumu izpēte šo skaitli sasniedza 100 miljonu ASV dolāru apmērā.

Tajā pašā laikā esošās korporatīvās struktūras - piemēram, IT departaments - var atņemt saviem visdaudzsološākajiem dalībniekiem uz nenoteiktu laiku. Darbinieki, kas atgriežas mātes nodaļās no neveiksmīgām savstarpēji funkcionējošām komandām, var tikt demoralizēti ar pieredzi, viņiem var būt grūtības atgriezties atpakaļ vai pat traucēt.

Nodarbība ir ...

HBR raksta stāsta, ka savstarpēji funkcionējošiem projektiem, kuriem bija spēcīgs augšējās vadības atbalsts, bija 76% panākumu rādītājs. Komandas, kurām bija tikai vidējs atbalsts, neizdevās vairāk nekā 80 procentiem no laika!

Ja organizācija ņem vērā starpfunkcionālo komandu priekšrocības - un, kā norādīts, ir daudz - viņiem ir arī jāpieņem neveiksmes iespēja un jāapzinās, kas ir nepieciešams, lai mazinātu neveiksmi. C-suite vadītājiem ir jābūt redzami atbalstītiem šīm struktūrām; tām arī jāveicina to attīstība un aktīvi jāreaģē uz neizbēgamiem trūkumiem.

Ieteicams
  • mārketings: Kā uzņemt restorānu

    Kā uzņemt restorānu

    Restorāns ir izaicinošs biznesa uzņēmums. Restorānu restorāniem ir jārēķinās ar savu nišu un jāpadara savs nosaukums konkurētspējīgā tirgū. Ja restorānu īpašnieki ir veiksmīgi, viņi var baudīt ilgstošus klientus un skaistu peļņu. Tāpat kā jebkuram citam mazam uzņēmumam, restorānu uzņēmējiem jāsāk ar stabilu biznesa un mārketinga plānu, pietiekamu finansējumu, labu atrašanās vietu, zinošiem darbiniekiem un apņemšanos nodrošināt kvalitatīvus produktus un pakalpojumus. Ar šīm sastāvdaļām uzņēmējs var sevi un savu
  • mārketings: Mazumtirdzniecības komisijas idejas salonam

    Mazumtirdzniecības komisijas idejas salonam

    Salona ienākumi svārstās, ņemot vērā ekonomiskos apstākļus, bet partnerība ar liela apjoma mazumtirdzniecības darbību nozīmē stabilu ienākumu abām biznesa darbībām. Daļa jūsu salona telpas iznomāšanas citiem mazumtirdzniecības pakalpojumiem sniedz iespēju jūsu uzņēmumam nopelnīt pasīvos ienākumus no nomas vai komisijas ienākumiem no kabīnes vai salona telpu īres. NCR, biroja iekārtu ražotājs,
  • mārketings: Nodokļu atskaitījumi par reklāmas un veicināšanas izmaksām

    Nodokļu atskaitījumi par reklāmas un veicināšanas izmaksām

    Daudzi elementi ir uzņēmuma darbības kopējās izmaksas. Lai gan daži no šiem posteņiem liek uzņēmumiem saņemt īpašus nodokļu atskaitījumus un kredītus, citi vienkārši samazina uzņēmuma peļņu, tādējādi samazinot nodokļu saistības, samazinot ar nodokli apliekamos ienākumus. Reklāmas un reklāmas izmaksas var iekļaut vienā kategorijā. Atskaitījumu veids Personām, ka
  • mārketings: Tiešā pasta reklāmas plusi un mīnusi

    Tiešā pasta reklāmas plusi un mīnusi

    Tiešā pasta reklāma var ietvert kooperatīvus sūtījumus, kur uzņēmuma reklāma iznāk kopā ar citiem uzņēmumiem, vai solo reklāmas gabals, kas satur tikai informāciju no viena uzņēmuma. Kooperatīvā reklāma ietaupa uzņēmuma naudu, bet solo reklāmas ir efektīvākas, lai radītu vadību un pasūtījumus. Tomēr, salīdzinot ar visiem
  • mārketings: Kādi ir reklāmas līdzekļi?

    Kādi ir reklāmas līdzekļi?

    Reklāmas rīki palīdz jums piesaistīt lielāko uzmanību jūsu mazajiem uzņēmumiem un sasniegt lielāko potenciāli jauno un atgriežamo klientu skaitu. Papildus reklāmai, TV un radio izmantojiet citus mūsdienīgus rīkus, lai uzlabotu reklāmas kampaņu. Atkarībā no jūsu budžeta ierobežojumiem jūs varat izmantot tikai vienu vai divus reklāmas rīkus un palielināt iespējas. Ja nepieciešams, izmantoji
  • mārketings: Kā izslēgt savienojumus LinkedIn

    Kā izslēgt savienojumus LinkedIn

    Jūsu LinkedIn mājas lapā tiek rādīta darbības plūsma, kas satur atjauninājumus no jūsu savienojumiem. Ja nevēlaties redzēt atjauninājumus no dažiem cilvēkiem, varat paslēpt savu darbību, neizņemot tos no sava tīkla. Šis drauga atjauninājumu slēpšanas process, kas dažkārt tiek saukts par "mutāciju", ir atgriezenisks, ja vēlāk nomaināt savu prātu. 1. Pārvietojieties uz Linke
  • mārketings: Uzņēmumu kvalitatīvā analīze

    Uzņēmumu kvalitatīvā analīze

    Uzņēmuma kā ieguldījuma vēlamības novērtēšana prasa vairāk nekā bilances un ceturkšņa peļņas pārskatu izpēti. Gudri investori velta laiku, lai uzzinātu uzņēmuma aspektus, kurus nevar viegli kvantificēt, piemēram, uzņēmējdarbības modeli un vadības kvalitāti. Šo un citu kvalitatīvo faktoru analīze ir svarīga pētniecības daļa, kas ļauj pieņemt labākus lēmumus par to, kur ieguldīt savus uzkrājumus vai ieguldījumu kapitālu. Identifikācija Uzņēmumu kvalitatīvā analī
  • mārketings: Iemesli, lai izmantotu e-pasta mārketingu

    Iemesli, lai izmantotu e-pasta mārketingu

    Ja jūs esat noklikšķinājis uz e-pasta vēstuli no iecienītākā veikala, lai atrastu sev iepirkšanos savā tīmekļa vietnē, tad esat veiksmīgi aizturējis e-pasta mārketingu. Tie nav tikai e-pasta ziņojumi, kurus esat novirzījis uz jūsu junk box; tie ir likumīgi e-pasta ziņojumi no reģistrētiem uzņēmumiem, kas meklē jūsu biznesu. Ātri un lēti E-pasta mārk
  • mārketings: Kā samazināt lappuses izmēru drukāšanai programmā Microsoft Word

    Kā samazināt lappuses izmēru drukāšanai programmā Microsoft Word

    Microsoft Word drukātā dokumenta lapas izmēru var kontrolēt divos veidos. Vispirms ir jāmaina lapas iestatīšanas konfigurācija. Jūs varat arī samazināt dokumenta izmēru printera dialoglodziņā, kas nepielāgo dokumenta kopējos mērījumus, bet vienkārši samazina izeju tā, lai tas atbilstu papīram. Lapas iestatīšana Di