Metodes, ko izmanto, lai uzlabotu darbinieku veiktspēju

Uzņēmumi varētu labi uzlabot darbinieku sniegumu. Tas ne tikai palīdz uzņēmumiem sasniegt savus mērķus, bet arī var saglabāt darbiniekus gan apstrīdētus, gan lojālus uzņēmumiem. Metodes koncentrējas uz individuāliem darbiniekiem, kā arī uz visu personālu. Darba devēji varētu vēlēties palīdzēt kādam, kas strādā subpar darbu, bet kam ir potenciāls, uzlabot, tādējādi ietaupot uz darbā pieņemšanas izmaksām. Stafferam, kurš jau veic lielisku darbu, var būt nepieciešams pastiprinājums, lai iegūtu tiesības uz nākamo reklāmu.

Darbinieku veiktspējas pārskati

Viens no visbiežāk izmantotajiem instrumentiem, lai uzlabotu darbinieku sniegumu, ir gada darbības pārskats. Maine sistēmas universitāte atzīmē, ka šie uzņēmumi palīdz saskaņot darbinieku mērķus ar institucionāliem mērķiem; palīdzības plāns darbinieku apmācībai, attīstībai un veicināšanai; un risināt veiktspējas problēmas. Lai gan darba devējiem visu gadu būtu regulāri jāsniedz atgriezeniskā saite darbiniekiem, gada darbības pārskats ļauj veltīt laiku sarunām par to, kā darbinieks uzņēmumam var kļūt vērtīgāks.

Darbinieku darbības novērtēšanai nav viena formāta. Atsevišķiem uzņēmumiem ir jāizvēlas, kādas konkrētas darbinieku prasmes un kompetences to sekmēs. Parasti darbinieks atbild uz jautājumiem par viņa prasmēm un kompetencēm, un viņa priekšnieks atbild arī uz jautājumiem. Tad viņi satiekas, lai apspriestu savu darbu. Tēmu novērtējumos jāiekļauj arī tas, ko darbinieks bija paredzējis paveikt; uzlabot darbības jomas; vai darbinieks ir saņēmis instrumentus, kas nepieciešami viņa uzdevumu izpildei; un ko darbinieks nav paveicis, un kāpēc, saskaņā ar Minnesotas Padomi bezpeļņas organizācijām.

Veiktspējas pārskatiem ir liela ietekme, jo algu pieaugums un prēmijas bieži tiek balstītas uz viņu rezultātiem, un darbinieki var būt motivēti ar mutisku slavu no priekšnieka par labu darbu.

Coaching

Treniņš nav vērtīgs un interaktīvs. Saskaņā ar Kalifornijas Universitātes Sanfrancisko, cilvēkresursu, vadītājs un darbinieks izveido darbības plānu, kas vērsts uz vienu vai divām darbības jomām. Darba dienas laikā treneris uzdod jautājumus un klausās darbinieku, sniedzot atgriezenisko saiti un atbalstu par viņa sniegumu pēc vajadzības. Saskaņā ar Business & Legal Reports, Inc., coaching uzsver izaugsmi un attīstību. Treneris var palīdzēt vidējiem izpildītājiem labāk izpildīt savu potenciālu un saprast, kāpēc viņi to nespēj, izstrādājot plānu, lai sasniegtu savu potenciālu un stiprinātu to stiprās puses.

Zems morāls

Līderi var palīdzēt bez motivētiem, nabadzīgiem izpildītājiem ar zemu morāli kļūt disciplinētāki un gatavi veikt uzticētos uzdevumus, neapdraudot darba zaudēšanu. Līderi var uzlabot morāli, izrādot skaidrus komunikatorus un apzinoties, kā viņi apbalvo darbiniekus, un stimulējot darbiniekus, izmantojot modelēšanu, saskaņā ar Nicole Fink žurnālā "Leading Edge". "Servantu līderi" var izrādīt labu darba ētiku un motivāciju, runājot un rīkojoties entuziasmīgi un optimistiski par nākotni, raksturīgās darbības, ko citi var "nozvejot", saskaņā ar Finku. Leader uzvedība palīdz citiem atpazīt sava darba nozīmi, it īpaši, ja vadītāji sevi uzskata par uzņēmuma komandas daļu un strādā ar darbiniekiem, lai noteiktu uzņēmuma mērķus, nevis stingri pildītu uzdevumus. Vadītājam ir jāveido arī jēdziens „mēs” ar darbiniekiem un jādod viņiem ieguldījums uzņēmumu mērķu noteikšanā un konfliktu risināšanā.

Lēti stimuli

Lielu finanšu apbalvojumu piemēri, piemēram, septiņu ciparu naudas prēmijas, bieži vien ir jaunumi. Tomēr daudz mazākas balvas, kas vairāk atbilst mazo uzņēmumu budžetam, var arī motivēt darbiniekus. Tie ietver uzdevumu vairāk patīkamu darba pienākumu veikšanai, kas palīdz veidot darbinieka uzticību. Pat piedāvājot augstāko izpildītāju, apmaksāta brīvdiena var būt motivācija cilvēkiem veikt vislabāko. 2002. gada pētījumā 78 procenti darbinieku norādīja, ka viņu iecienītākais stimuls ir ātrs, sirsnīgs viņu vadītāja atzinums, kas sniegts ar konkrētiem piemēriem, ziņo Sherri Ryan savā rakstā "Atlīdzības un atzīšana". Darba devēji var atrast motivējošus lētus stimulus, saprotot to darbinieku vērtību.

Ieteicams
  • biznesa komunikācijas: Komandas komunikācijas stratēģija

    Komandas komunikācijas stratēģija

    Projekta panākumi vai neveiksmes bieži vien balstās uz to, cik labi komandas locekļi pārņem idejas viena otrai un cik labi komanda nodod informāciju ieinteresētajām personām ārpus grupas. Komandas komunikācijas stratēģija var nodrošināt visu ieinteresēto pušu atbilstību projekta mērķim, nodrošināt struktūras mijiedarbību, iegūt pareizo informāciju īstajiem cilvēkiem īstajā laikā un novērst liekus dokumentus vai informācijas pārslodzi, ko cilvēki ignorē, kaitējot projektam. . Ieguvumi Tā kā komanda pulcējas un
  • biznesa komunikācijas: Uzņēmējdarbības komunikāciju prakse un muita

    Uzņēmējdarbības komunikāciju prakse un muita

    Efektīva komunikācija var būt atšķirība starp jebkura uzņēmuma pūles panākumiem un neveiksmēm. Efektīva biznesa komunikācija ietver ilglaicīgas prakses un ieradumus, ko var viegli iemācīties. Šīs uzņēmējdarbības komunikācijas paraugprakses tagad ir tikpat svarīgas kā agrāk. Šīs labākās prakses attiecas arī uz jebkura veida uzņēmējdarbības komunikāciju, kuru izvēlaties izmantot; vai tā ir drukāta brošūra vai tiešsaistes vietne. Esiet skaidri un precīzi Vissvarīgākā uz
  • biznesa komunikācijas: Tehnoloģija un kā mēs sazināmies

    Tehnoloģija un kā mēs sazināmies

    Tehnoloģijām ir liela ietekme uz mūsu spēju sazināties, un tehnoloģiju attīstībai ir bijušas epohālās izmaiņas cilvēku iedzīvotāju un rūpniecības attīstībā. Aizvēsturiskie cilvēki izmantoja primitīvas tehnoloģijas, lai sazinātos mērenos attālumos; mūsdienu cilvēki nekavējoties sazinās visos attālumos, izmantojot dažādas savienotas ierīces. Tehnoloģija tieši ietekmē to, kā
  • biznesa komunikācijas: Pozitīva biznesa komunikācija

    Pozitīva biznesa komunikācija

    Veiksmīgie uzņēmumi saprot pozitīvas biznesa komunikācijas spējas. Vai tas ir politikas informācijas nodošana darbiniekiem, produktu un pakalpojumu reklamēšana perspektīvām vai prezentācija par uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem akcionāriem, pozitīva komunikācija ir par labu komunikācijai. Ja jūsu auditorija sa
  • biznesa komunikācijas: Neto pašreizējās vērtības metode Vs.  Atmaksāšanas perioda metode

    Neto pašreizējās vērtības metode Vs. Atmaksāšanas perioda metode

    Kapitāla budžeta lēmumi ir viens no svarīgākajiem lēmumiem, ko uzņēmuma īpašnieks vai vadītājs kādreiz darīs. Kādus aktīvus ieguldīt, kurus izstrādājamos produktus, kuri tirgi ienāk, vai paplašināt - tie ir lēmumi, kas burtiski atšķiras starp panākumiem un neveiksmēm. Uzņēmumi izmanto dažādas metodes, lai palīdzētu pieņemt šādus lēmumus. Vispopulārākās ir neto pašreizējās
  • biznesa komunikācijas: Efektīvu komandu organizēšana

    Efektīvu komandu organizēšana

    Organizācijā ir darba grupas un komandas. Komandas izstrādā savu hierarhiju un savas informācijas apstrādes metodes, lai sasniegtu savus mērķus. Komandai ir struktūra, kas ļauj tai strādāt efektīvi un palīdzēt katram komandas loceklim izprast viņa lomu grupā. Efektīvu komandu organizācijas izpratne var palīdzēt jums izveidot pašas produktīvas komandas. Leader Komandas vadīt
  • biznesa komunikācijas: Kā prezentēt Jūsu HVAC pakalpojumus uzņēmumiem

    Kā prezentēt Jūsu HVAC pakalpojumus uzņēmumiem

    Ieviešot savus apkures, ventilācijas un gaisa kondicionēšanas pakalpojumus uzņēmumiem, ir svarīgi sevi prezentēt kā profesionālu, kas var paļauties uz savām komerciālajām sistēmām. Jums ir jābūt specifiskam par to, ko jūs piedāvājat, kādas sistēmas jūs varat strādāt, un kā jūs varat sazināties, ja rodas ārkārtas situācija. Uzskaitiet savus komercpakalpo
  • biznesa komunikācijas: Papīrs manā printerī paliek statiskās cling dēļ

    Papīrs manā printerī paliek statiskās cling dēļ

    Spīdīgi, obligāti, matēti un citi papīri jūsu biroja tintes vai lāzerprinterī ir jutīgi pret statisku saspringumu. Tas pazīstams arī kā statiskā elektrība, un tas rada printera iekšpuses papīru, lai tā sasprādzētos un iestrēgtu printera veltnēs un citos komponentos. Lai gan ir problēmas, kā šo problēmu atrisināt, iespējams, nevarēs pilnībā novērst šādas statiskas problēmas. Cēloņi Zems mitrums un elektrisk
  • biznesa komunikācijas: Kas ir saukļa mērķis?

    Kas ir saukļa mērķis?

    Iespējams, tas nav jautājums, ko sauklis var veicināt jūsu uzņēmuma mārketinga un reklāmas centieniem. Tomēr sauklis ir viens no tiem neskaidriem reklāmas jēdzieniem, kuriem var būt dažādi mērķi. Jūsu kā uzņēmēja izaicinājums ir saskaņot savu saukli ar skaidri definētu mērķi. Pretējā gadījumā jūs ris