Vadības lomas teorijas

“Mintzberg on Management” vadības teorētiķis Henry Mintzberg pauž pārsteigumu par pētnieku trūkumu, pētot vadītāju lomu, neskatoties uz to, ka amerikāņi ir ar viņiem. Tādu korporatīvo līderu kā Lee Iacocca un Bill Gates slavenība liecina, ka sabiedrība atzīst vadītāju nozīmi uzņēmuma panākumos. Vadības teorija ir salīdzinoši jauna zinātne, kas sākās nopietni 20. gadsimta sākumā, kad franču un amerikāņu inženieri publicēja to, kas plaši tiek uzskatīti par pirmajām vadības lomu teorijām.

Fayolism

Francijas kalnrūpniecības inženieris Henri Fayol ir biznesa vadības teoriju tēvs. Fayol publicēja savu teoriju franču valodā, kurā definētas sešas vadītāju lomas - prognozēšana, plānošana, organizēšana, vadīšana, koordinēšana un kontrole - un tās piemēro 14 principiem, kas nosaka, kā vadītājiem jārīkojas ar darbiniekiem. Fayol ticēja lejupejošai hierarhijai, un vadītāji kalpo kā labvēlīgi līderi, kuri ir atbildīgi par padotības uzraudzību un disciplinēšanu, vienlaicīgi izturoties pret viņiem godīgi un laipni un samaksājot godīgu algu, lai atturētu no apgrozījuma.

Fayol arī uzsvēra, ka ir svarīgi piešķirt vienam vadītājam atbildību par katru specializēto grupu organizācijā. Vadītāji izlemj, cik daudz lēmumu pieņemšanas pilnvaru vajadzētu būt katram padotajam. Neskatoties uz spēku Fayolism piešķir vadītājiem, Fayol arī uzskatīja, ka darbinieki, kuriem ir atļauts uzņemties iniciatīvu, to darīs. Mūsdienu vadības teorija cieši seko Fayolism.

Zinātniskā vadība

Amerikāņu mehāniķis Frederiks Winslows Taylors savas zinātniskās vadības teorijas pamatā bija viņa pētījuma rezultāti, kas pārbaudīja, kā cilvēki strādā. Viņš secināja, ka efektīva darbība ir produktīvāka nekā smagi strādā. Viņa 1909. gada publikācija "Zinātniskās vadības principi" sakrita ar Fayola darbu. Papildus aicinājumam palielināt efektivitāti, Taylor četri principi uzsvēra kooperatīvu darba vidi, kurā vadītāji instruē, uzrauga un novērtē darbinieku darbu - atkāpšanās no praktiskas vadības stila, kas raksturīgs 20. gadsimta sākumā.

Taylor ieteica vadītājiem nolīgt darbiniekus, kas ir visvairāk spējīgi savām konkrētajām darbavietām un kuri tos visefektīvāk pilda, un samaksāt darbiniekus par to darba apjomu, ko viņi rada kā stimulu optimālai produktivitātei. Zinātniskās vadības kritiķi atzīmē, ka viena pieeja visiem nav pietiekama. Tajā arī netiek atzīts, ka darbiniekus motivē citas lietas, nevis nauda.

Organizatoriskā teorija

Sociologs Max Weber uzskatīja, ka birokrātija ir visefektīvākais organizācijas veids, jo tā aizvieto "biroju" vai biroju kā organizācijas uzmanību. To darot, tas samazina korupcijas risku, piešķirot pārvaldniekam, nevis personīgai varas iestādei, kurai jāievēro tādi paši noteikumi kā padotajiem. Tādējādi darbinieki ir paklausīgi noteikumiem, nevis indivīdam, kurš varētu ļaunprātīgi izmantot savu biroja spēku.

Weber arī veicināja specializētu darba dalīšanu starp darbiniekiem, kas ir vislabāk piemēroti viņu konkrētajām darba vietām, kā arī funkciju sadalījumu starp birojiem, kas specializējas viņu individuālajās lomās. Viņa ideālā darba vieta ir bezpersoniska un objektīva, ar noteikumiem, kas skaidri definē hierarhisko varas struktūru. Iestādes, kuras atzīmēja Weber, būtu jāieceļ, pamatojoties uz nopelniem un jāmaksā alga, pamatojoties uz to līmeni hierarhijā. Vebers domāja, ka viņa teorija veicinās sociālo vienlīdzību.

Mintzberg 10 vadības funkcijas

Mintzberg nošķir darba vadītājus, kuri tiek pieņemti, un darbs, ko viņi faktiski dara, definējot 10 kopīgus lomu vadītājus. Viņi ir sakārtoti trīs kategorijās: informācijas, starppersonu un lēmumu pieņemšanā. Informatīvā vadība ietver organizācijas un tās ieinteresēto pušu svarīgas informācijas iegūšanu, izplatīšanu un izplatīšanu. Starppersonu lomā vadītājs pārstāv sabiedrību sabiedrībā; trenē, motivē un uzrauga padotniekus; un kalpo kā saikne starp ārējiem un iekšējiem faktoriem. Lēmumu pieņemšanā vadītājam ir jādarbojas kā uzņēmējam un pārmaiņu aģentam, jārisina problēmas, jāpiešķir resursi un jāapspriež risinājumi jautājumos komandā, departamentu un organizatoriskajā līmenī.

Ieteicams
  • uzņēmējdarbības plānošana: Kā atvērt jaunu policijas akadēmiju

    Kā atvērt jaunu policijas akadēmiju

    Policijas akadēmijas darbību uzskata policijas nodaļas un pilsoņu, kurus darbinieki palīdzēs. Policijas darbinieki tiek pieņemti darbā kā valsts ierēdņi un ir atbildīgi par sabiedrības aizsardzību. Šiem darbiniekiem ir nepieciešams saņemt izglītību tiesībaizsardzības taktikā, kā arī mācīties, kā rīkoties dažādās situācijās, kas var rasties. 1. Izrakstiet savu biznesa plān
  • uzņēmējdarbības plānošana: Mazo uzņēmumu ERP sistēmu plusi un mīnusi

    Mazo uzņēmumu ERP sistēmu plusi un mīnusi

    ERP vai uzņēmuma resursu plānošana, programmatūra ļauj mazajiem uzņēmumiem aizstāt dažādas departamentu informācijas sistēmas un datu bāzes ar programmām, kas darbojas kopā un izmanto vienu datu bāzi. ERP programmatūra ir pieejama galvenajām biznesa funkcijām, piemēram, pasūtījumu apstrādei, ražošanas kontrolei un finansēšanai. Izmantojot vienotu tehnolo
  • uzņēmējdarbības plānošana: Kā atvērt RegEdit uz konkrētu atslēgu

    Kā atvērt RegEdit uz konkrētu atslēgu

    Windows reģistra redaktoram vai īsajam RegEdit ir iespēja, kas ļauj jums pievienot īpašu taustiņu izlases izvēlnei, lai to varētu viegli izmantot. Atsevišķas atslēgas pārlūkošana ikreiz un tad var būt noderīga, ja vēlaties kontrolēt šo taustiņu izmaiņām. Tomēr, lai atvērtu taustiņu pēc RegEdit palaišanas, jums joprojām ir manuāli jāievada izvēlne Izlase. Izveidojiet programmu, ko sauc
  • uzņēmējdarbības plānošana: Pros un Cons no globālās darbības ar uzņēmumu

    Pros un Cons no globālās darbības ar uzņēmumu

    Internets ir radījis sakarus visā pasaulē ne tikai starp indivīdiem, bet arī uzņēmumiem, jo ​​tie visā pasaulē paplašina savus uzņēmumus. Papildus ātrākai un efektīvākai piekļuvei ziņām un politiskajiem notikumiem, uzņēmumi spēj ražot un pārdot savus produktus visā pasaulē. Tomēr, lai gan daudzi uzņēmu
  • uzņēmējdarbības plānošana: Kā var pārslēgties no darbvirsmas skaļruņiem uz austiņām?

    Kā var pārslēgties no darbvirsmas skaļruņiem uz austiņām?

    Microsoft Windows ietver atskaņošanas opcijas, kas palīdz pārslēgties no darbvirsmas skaļruņiem uz austiņām, lai klausītos. Skaļruņu un austiņu displeja vadīklas atskaņošanas sarakstā un miksera opcijās. Ja vēlaties, lai audio faili tiktu pārraidīti visiem jūsu kolēģiem telpā vai tikai sev, šo atskaņošanas iespēju pielāgošana palīdzēs jums aktivizēt vēlamo ierīci. Atskaņošanas saraksts 1. Ar peles
  • uzņēmējdarbības plānošana: Kā ievietot izvilkumus pakalpojumā Blogger

    Kā ievietot izvilkumus pakalpojumā Blogger

    Pakalpojumā Blogger izvilkumi ir veids, kā saīsināt blogu, parādot tikai noteiktu satura saturu, ko lietotāji var izlasīt galvenajā lapā. Savukārt saite tiek ievietota ziņojuma kopsavilkumā, ja lietotāji vēlas izlasīt pilnu rakstu. Šī opcija ļauj jums kontrolēt jūsu emuāra izskatu un izskatu, sniedzot profesionālāku izkārtojumu. 1. Ja vēlaties izveido
  • uzņēmējdarbības plānošana: Kā sinhronizēt darbu un mājas kalendāru programmā Outlook

    Kā sinhronizēt darbu un mājas kalendāru programmā Outlook

    Divu kalendāru sinhronizēšana ļauj strādāt no kopīgiem datiem, samazinot iespēju nejauši izveidot tikšanās konfliktus. Kā jūs veicat mājas kalendāra sinhronizāciju ar Outlook 2013 darbā, nedaudz atšķiras atkarībā no mājās lietotā kalendāra veida. Outlook kalendāri Ja mājās ir Outlook kalendārs, kas nav savienots ar Outlook.com vai Exchange kontu, sinh
  • uzņēmējdarbības plānošana: Kā atjaunot Entourage Mac datorā

    Kā atjaunot Entourage Mac datorā

    Microsoft Entourage ir populārs e-pasta klients mazo uzņēmumu vidū, kuri vada Microsoft Exchange serveri un kuriem galvenokārt ir Apple galddatori un klēpjdatori. Ja rodas problēmas ar Entourage, piemēram, programma, kas nereaģē vai nerāda precīzu informāciju, pieteikuma identitātes datu bāzes atiestatīšana ir labākais darbības veids. Tā kā Entourage a
  • uzņēmējdarbības plānošana: Mantojuma plānošanas trīs līmeņi

    Mantojuma plānošanas trīs līmeņi

    Kā jūs turpināt savu biznesu dzīvot pēc pensionēšanās, ir atkarīgs no pasākumiem, ko veicat, lai to nodotu. Varat izmantot pēctecības plānošanu, lai vienmērīgi nodotu īpašumtiesības un saglabātu savu biznesu. Pēctecības plānošana ietver pareizas personas atrašanu, kas pārņems darbību un aug jūsu biznesu. Pareizā persona varētu būt