Ko SWOT nozīmē mārketingā?

Jums ir “Guerilla Marketing” kopija uz plaukta, un jūs zināt, ka militārais misiņš nav vienīgie, kas nodarbojas ar manevrēšanas principu un uzbrukuma principu; tā arī tirgotājiem. Tātad, ja redzat, ka jūsu mārketinga komanda jūsu uzdevumu sarakstā ir slīdējusi SWOT analīzi, jūs neesat īsti pārsteigts, ka arī tas izstaro militāro tēmu. Jūs zināt, ka jūs labāk sākāt šo vingrinājumu, noskaidrojot, ko nozīmē SWOT, pirms sākat jebkādu analīzi. Bet viena piezīme ir īpaši pievilcīga: „PS”, kas jautā, vai vēlaties sasniegt mērķi personīgai SWOT analīzei.

Iegaumējamas SVID definīcijas internalizēšana

Atšķirībā no citiem akronīmiem, SWOT ir viegli atcerēties. Varbūt tas ir tāpēc, ka vārdi paši iesaiņo punch: stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi - un, konkrētāk, vingrinājums, kurā jūs analizējat sava uzņēmuma stiprās, vājās puses, iespējas un draudus.

Gudri mazo uzņēmumu īpašnieki pēc biznesa plāna izstrādes iesaistās SVID analīzē. Tam ir lielisks iemesls: SWOT analīze mārketingā ir stratēģisks uzdevums, kas var palīdzēt sasniegt jūsu biznesa plānā noteiktos mērķus un mērķus. Faktiski šiem mērķiem un uzdevumiem ir jābūt visaugstākiem, kad jūs pabeigsiet savu SVID analīzi, pat ja jums tie ir jāraksta uz tāfeles vai ģipša, kas uzrakstīti uz jūsu biroja sienām.

Apsveiciet SWOT analīzes priekšrocības

Ja veicat SWOT analīzi, tā var kalpot kā jūsu uzņēmuma ziemeļu zvaigzne, ko veic:

  • Atklājiet savas konkurētspējīgās priekšrocības un palīdziet jums to izmantot. Jūsu potenciālās rentabilitātes novērtēšana. Atgādinot jums, ka jāturpina koncentrēties uz nākotni. Sagatavojiet savu uzņēmumu, lai pielāgotos pārmaiņām. Iestatiet reakcijas un ārkārtas rīcības plānu izstrādes stadiju. * Nodrošināt skaidrību un koncentrēšanos uz mārketinga iniciatīvām.
  • Šis ir ērti atpazīstams akronīms, lai SWOT analīze jums palīdzētu:
  • Spēlējiet savas stiprās puses. Samaziniet vai novērsiet savas nepilnības. Izmantojiet iespējas. * Pārvaldiet savus draudus.

Militārā persona var akronīmu izteikt vēl izteiktāk:

  • Kā tavs tiesnesis katru spēku piepildīs ? Kā jūs katrs vājināsiet ? * Kā jūs izmantosiet visas iespējas? Kā jūs aizstāvēsieties pret katru * draudu?

Izpildiet dažus vadošos SWOT principus

Lai veiktu un izmantotu šīs darbības, kas saistītas ar šo darbību, ļaujiet dažiem pamatprincipiem virzīt savus centienus:

  • Vai nav vienatnē. SWOT analīzei vajadzētu būt komandas centieniem, tostarp daudzu cilvēku un jo īpaši uzticamāko, „cilpas” kolēģu idejām. Lai gan ir taisnība, ka neviens nezina jūsu biznesu labāk nekā jūs, tas ir arī taisnība, ka brīvi plūstoša ideju apmaiņa radīs idejas, kas jums nebūs bijušas.
  • Iegūstiet maksimālu labumu no ieguldījumiem, veicot SWOT analīzi ārpus biroja, un ideālā variantā, ja ikviens var koncentrēties bez uzmanības. Ja ir iesaistītas pārāk daudz ieinteresēto personu, vai arī pārāk daudz ideju draud apturēt jūsu progresu, iedalīt mazākās grupās vai arī uzrakstiet savas idejas, lai jūs varētu tos vēlāk novērtēt.
  • Centieties, lai pati analīze būtu vienkārša. Sadaliet papīra lapu vai tāfeles četros vienādos kvadrantos. Uzrakstiet “Stiprās puses” augšējā kreisajā kvadrantā; “ Vājās puses” augšējā labajā stūrī; “Iespējas” apakšējā kreisajā pusē; un “Draudi” apakšējā labajā stūrī. Kaut kur šajā diagrammā, izdariet svarīgu apzīmējumu: ka stiprās un vājās puses attiecas uz iekšējām ietekmēm, bet iespējas un draudi attiecas uz ārējām ietekmēm. Tagad aizpildiet kvadrantus ar īsu, skaidru frāžu vai teikumu, izvairoties no sarežģītības.

Pārvērst savu SWOT dzinēju

Tas nav īsti svarīgi, ja jūs „uzbrūk” vienam kvadrantam vienlaicīgi vai aizpildiet divus kvadrantus kopā: stiprās un vājās puses un pēc tam iespējas un draudi. Iespējams, ka jums nav vājuma par katru spēku, tāpat kā jūs nevarat nākt klajā ar draudiem par katru iespēju. Mērķis ir nevis “pat rezultāts”, bet gan novērtēt kopējo uzņēmējdarbības kaujas laukumu, tomēr tas palielinās.

Stiprās puses ir tie iekšējie atribūti vai resursi, kas palīdzēs sasniegt savus mērķus un mērķus, savukārt vājās puses var traucēt. Novērtējiet sava uzņēmuma priekšrocības un trūkumus pret šiem pasākumiem:

  • Jūsu darbinieki un viņu prasmes. Jūsu galvenais produkts vai pakalpojums. Jūsu īpašums un aprīkojums. Jūsu finanšu resursi. Jūsu mārketinga uztvere. * Jūsu procesi, piemēram, jūsu vadības, personāla attīstības un klientu attiecību pārvaldības sistēmas.

Pēc iekšējās ietekmes novērtēšanas jums jāzina:

  • Tieši to, ko jūs labi darāt. * Tieši tas, kas jums ir jāuzlabo, lai saglabātu konkurētspēju.

Pārvietojieties uz nākošajiem diviem SWOT analīzes kvadrantiem, atceroties, ka iespējas ir tie ārējie apstākļi, kas var palīdzēt sasniegt jūsu mērķus un mērķus, kamēr draudi var traucēt. Šī apakšējā daļa jums var būt sarežģītāka, jo tas prasa, lai jūs prognozētu un prognozētu. Tomēr būtu jāpalīdz mazināt pasākumus vides un konkurences faktoros. Vides faktori varētu ietvert šādas kategorijas:

  • Kultūra.
  • Demogrāfija.
  • Ekonomika.
  • Politika / juridiskie jautājumi.
  • Socioloģiskās ietekmes.

  • Tehnoloģija.

Izsakiet savu konkurentu faktorus, ņemot vērā:

  • Spēja.
  • Klienti.
  • Izplatīšana. Produkti. Cenas.
  • Resursi.

Pēc ārējās ietekmes novērtēšanas jums jāzina:

  • Kur jūs varat atrast vai radīt konkurences priekšrocības?
  • Kādi šķēršļi jūs saskaras?

Tiklīdz SWOT analīzes smagā atcelšana ir beigusies, ir jāsāk stratēģijas darbs. Citiem vārdiem sakot, lai iegūtu pilnīgu SWOT analīzes vērtību, jums jāizstrādā stratēģija, kas vērsta uz katru no četrām jomām, vai kā jūs plānojat:

  • Izmantojiet savas stiprās puses, lai mazinātu draudus.
  • Stipriniet savas vājās puses, izmantojot iespējas.
  • Palieliniet iespējas, izmantojot stiprās puses.
  • Samazina draudus, samazinot trūkumus.

SVID analīze var būt dzinējs - un jaudīgs -, bet tas darbosies, kā arī tas, kam nav gāzes, bez stratēģijas to virzīšanai uz priekšu.

Veikt personīgo SWOT analīzi

Ir zināms, ka SVID analīze atklāj šādas mācības, ka daudzi mazo uzņēmumu īpašnieki paplašina SVID definīciju un īstenošanu. Kad jūs domājat par to, tas ir dabisks pagarinājums, jo uzņēmuma stiprumu, vājumu, iespēju un draudu novērtēšanas process var kļūt arī personisks.

Veiciet nodarbību ap līkumu un analizējiet:

  • Jūsu stiprās puses. Ko jūs vislabāk darāt? Kāda izglītība vai pilnvaras jums ir? Kādas īpašās prasmes jūs visvairāk lepojāt? Ko citi cilvēki uzskata par jūsu stiprajām pusēm? Jūsu trūkumi. Kādas personības iezīmes vai personīgie paradumi strādā? Kādus uzdevumus jūs izvairīsieties, jo neesat pārliecināti par viņiem? Kas var turēt jūs atpakaļ savā laukā? Ko citi cilvēki saka par jūsu trūkumiem? Jūsu iespējas. Kādas izglītības vai apmācības iespējas jūs interesē? Kādus tīkla pasākumus vai konferences jūs vēlētos apmeklēt? Kur jūs redzat savu biznesu piecu vai desmit gadu laikā? Ko jūsu kolēģi saka par jūsu iespējām? * Jūsu draudi. Kādi šķēršļi jūs saskaras darbā? Kādi ir jūsu konkurenti, kas tur jūs naktī? Ko paredzēja ekonomika un tās ietekme uz jūsu biznesu? Ko jūsu kolēģi saka par draudiem, ar kuriem jūs sastopaties, un par to, kā jūs varētu atbildēt uz viņiem?

Starp jūsu biznesa SWOT analīzi un jūsu personīgo SWOT analīzi, jums vajadzētu būt gatavai cīņai - lai kāds būtu nākotne jums un jūsu mazajiem uzņēmumiem.

Ieteicams
  • grāmatvedība: Vai patents ir pašreizējais aktīvs?

    Vai patents ir pašreizējais aktīvs?

    Patents ir ekskluzīvas tiesības tirgot konkrētu izgudrojumu. Patents noteikti atbilst aktīva bilances definīcijai, kas ir uzņēmumam nākotnes ekonomiskā vērtība, bet patenti nav uzskatāmi par apgrozāmiem aktīviem. Apgrozāmie līdzekļi Uzņēmējdarbībā tekošais aktīvs ir tāds, ko uzņēmums var viegli pārvērst naudā, parasti gada laikā. Piemēri ietver pašu naudu, kr
  • grāmatvedība: Kā atvērt divas pastkastes programmā Outlook ar to pašu lietotāju

    Kā atvērt divas pastkastes programmā Outlook ar to pašu lietotāju

    Microsoft Outlook piedāvā bagātīgu funkciju klāstu, kā arī daudzpusību, kas ļauj ērti pārvaldīt vienu e-pasta kontu vai vairākus kontus pat no dažādiem e-pasta pakalpojumu sniedzējiem. Outlook var izveidot divus kontus mazajam uzņēmumam, vienkārši pievienojot katru kontu, izmantojot Outlook automātisko iestatīšanas procesu, kas parasti aizņem tikai dažas minūtes. Ja kāds no pievienotajie
  • grāmatvedība: Kā ievietot PayPal kontu Quickbooks

    Kā ievietot PayPal kontu Quickbooks

    Intuit Quickbooks grāmatvedības programmatūra ir izstrādāta, lai vienkāršotu grāmatvedību un grāmatvedību mazajiem uzņēmumiem un pašnodarbinātām personām, kurām nav sava grāmatveža. Lai gan QuickBooks ļauj automātiski importēt darījumus no dažiem bankas kontiem, pievienojot PayPal kontu Quickbooks, lai jūs varētu sekot līdzi darījumiem tiešsaistē, ir nepieciešams nedaudz vairāk darba. Lai gan automātiskā sinhronizāc
  • grāmatvedība: Kā atrast un nomainīt teksta daļas MS Excel

    Kā atrast un nomainīt teksta daļas MS Excel

    Teksta daļu manuāla meklēšana un aizstāšana var būt ļoti garlaicīga garām Excel izklājlapām. Par laimi, Microsoft iekļāva pāris noderīgus instrumentus teksta daļu izvietošanai un aizvietošanai ar vēlamo izvēli. Programmas Excel meklēšanas un aizvietošanas funkcija meklēs visu izklājlapu vai atlasītās šūnas jūsu norādītajam tekstam. Excel piedāvā arī funkciju &quo
  • grāmatvedība: Kā saskaņot iknedēļu ar QuickBooks

    Kā saskaņot iknedēļu ar QuickBooks

    Ja izmantojat Quickbooks grāmatvedības programmatūru, lai sekotu jūsu uzņēmuma ienākumiem un izdevumiem, var būt lietderīgi katru nedēļu saskaņot jūsu kontus. Ja šī ir pirmā reize, kad tiek saskaņota ar QuickBooks, pirms sākat ievadīt sava konta sākuma atlikumu. Kad tas ir iestatīts, jūs varat saskaņot savus kontus, kad vien izvēlaties. 1. Atveriet kontu, kur
  • grāmatvedība: Kā pārdēvēt slejas Microsoft Excel vaicājumos

    Kā pārdēvēt slejas Microsoft Excel vaicājumos

    Microsoft Excel vaicā iegūt informāciju no datu tabulām. Piemēram, jūsu uzņēmums var saglabāt personāla pārdošanas datus piekļuves datubāzē. Lai diagrammētu visproduktīvākā personāla veiktspēju, Excel var palaist vaicājumu un ielīmēt izklājlapā atlases tabulu. Vaicājumos drīzāk tiek izmantotas nolaižamās kastes, nevis automātiskās filtrēšanas kolonnas, kā kolonnas galvenes. Jūs nevarat pārdēvēt šos galvenes,
  • grāmatvedība: Ieteicamās mikrofona austiņas Mac

    Ieteicamās mikrofona austiņas Mac

    Neatkarīgi no tā, vai jūs izveidojat klientu apkalpošanas zvanu centru, tērzējat pie sava rakstāmgalda vai strādājat no sava Mac klēpjdatora uz ceļa, ir jāmaksā mikrofona austiņas, kas darbojas labi. Jūsu uzņēmuma Mac datoriem ir pieejamas dažādas labi pārskatītas mikrofonu austiņas; izvēlētā iespēja, visticamāk, būs atkarīga no vairākiem faktoriem, ieskaitot savienojuma tehnoloģiju, austiņu stilu, borta funkcijas, audio kvalitāti un cenu. Blackwire 435 Mikrofonam ar lie
  • grāmatvedība: Apakšnodaļa Korporācija un grāmatvedības politika

    Apakšnodaļa Korporācija un grāmatvedības politika

    Grāmatvedības principi ir valdības un citu aģentūru noteiktie noteikumi, lai noteiktu, kādus finanšu pārskatus un grāmatvedības praksi uzņēmumam jāizmanto. Grāmatvedības politika, no otras puses, ir metodes, ko uzņēmums izmanto grāmatvedības principu ievērošanai. Apakšnodaļu korporatīvajiem vadītājiem ir jāpielāgo savas grāmatvedības politikas, lai tās atbilstu juridiskajām prasībām. Tomēr ir zināma rīcības brīvība,
  • grāmatvedība: Sympatico nevar pārbaudīt manu lietotājvārdu un paroli programmā Outlook

    Sympatico nevar pārbaudīt manu lietotājvārdu un paroli programmā Outlook

    Kad jūsu uzņēmums ir pierakstījies Sympatico, viņi nodrošināja jums lietotājvārdu un paroli, ko izmantot, nosūtot un ielādējot e-pasta ziņojumus trešo pušu e-pasta klientiem, piemēram, Outlook. Ja, mēģinot izveidot savienojumu starp Outlook un Sympatico, rodas kļūdas verifikācijā, iespējams, ir problēmas ar konta iestatījumiem. Izmantojiet Outlook 201